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Adresse |
Neugasse 40, 9000 St. Gallen |
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Telefon |
G: +41 71 220 82 18 |
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Fax |
G: +41 71 220 82 17 |
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Email |
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Nationalität |
Österreicherin, Niederlassungsbewilligung C |
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Geburtsdatum |
18. April 1964 |
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Zivilstand |
verheiratet |
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Kinder |
zwei Töchter (1993, 1999) und einen Sohn (1998) |
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Muttersprache |
Deutsch |
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Fremdsprachen |
Englisch |
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Ausland |
aufgewachsen und studiert in Österreich, in der Schweiz seit 1989
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Aus- und |
· Studium der Betriebswirtschaftslehre, Johannes Kepler Universität, Linz/A; Abschluss 1988 · Promotion, Dr. oec. HSG, Universität, St. Gallen; 1997 · Ausbildnerin CH-Q, Gesellschaft CH-Q, Biel; 2000 · Diplomlehrgang Controlling, St. Galler Management & Business School SBS, St. Gallen; 2001 · Ausbildungsprogramm Hochschuldidaktik am HDZ-HSG, |
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Berufliche Schwerpunkte |
· Lehrbeauftragte für Betriebswirtschaftslehre und Gendermanagement an der Universität St. Gallen (seit 2001) · Lehrbeauftragte für Sozialmanagement (Strategisches Management, Organisation und Führung, Controlling) und Genderstudies an der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften (Departement Soziale Arbeit) (seit 2001) · Co-Projektleitung des Projektes Gleichstellungs-Controlling, finanziert vom Eidgenössischen Büro für Gleichstellung, Bern, mit Finanzhilfen nach dem Gleichstellungsgesetz (2001 – 2010) · Selbständige Organisationsberaterin (seit 1996), dabei u. a. Geschäftsleitung von TATEN STATT WORTE Schweiz (1996 – 1999) · Vorträge, Workshops, Projektleitungen im Bereich Gender und Diversity im Erwerbsleben, Chancengleichheit im Management und strategisches Management für Non-Profit-Organisationen · Wissenschaftliche Publikationen zu Gender Themen, Wissenschaftstheorie, Gleichstellungs-Controlling und Strategischem Management (siehe Publikationsliste) |
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Berufliche Stärken |
· Konzeption und Umsetzung von Organisationsentwicklungsprojekten aus der Genderperspektive, z.B. Einführung von Gleichstellungs-Controlling, Strategieentwicklung in Non-Profit-Organisationen, etc. · Projektbegleitung und Coaching · Lehrtätigkeit im universitären Bereich, Studierende motivieren · Innerbetriebliche Schulungen und Weiterbildungen |
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Persönliche Stärken |
· Bisheriges kritisch zu hinterfragen · Innovation und Ideentransfer, Pionierin · analytische und konzeptionelle Fähigkeiten · Kommunikations- und Kontaktfähigkeit, Teamfähigkeit · Organisationstalent, Selbständigkeit |
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Ehrenamtliche Aktivitäten |
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Seit 2004 |
Verein Ostschweizerinnen, St. Gallen; Revisorin der virtuellen Frauenvernetzungsplattform www.ostschweizerinnen.ch |
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2002-2003 |
Verein Ostschweizerinnen, St. Gallen; Vorstandsmitglied u. a. Aufbau der Frauenvernetzungswerkstatt St. Gallen, www.frauenvernetzungswerkstatt.ch |
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April 1996 – Dez. 1999 |
Verein Kinderkrippe „Löwenzahn“, St. Gallen; Finanzvorstand |
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Okt. 1995 – Okt. 1998 |
Mitglied der HSG-Frauenkommission, St. Gallen; Projektleitung für den Aufbau und die Umsetzung der universitätseigenen Kinderkrippe „Löwenzahn“ |
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1992 – 1996 |
Universität, St. Gallen; Leitung des Diskussionskreises „Frau und Wissenschaft“ (mit Dr. Ulrike Knobloch und Dr. Elisabeth Allgoewer), u. a. Durchführung der internationalen Tagung „Ökonomie weiterdenken“ sowie Mitwirkung bei der entsprechenden Publikation |
Aktuelle Lehrveranstaltungen an der Universität St. Gallen:
Assessment-Stufe: Übungen Betriebswirtschaftslehre
Bachelor Stufe: Gender- und Diversity Management (mit Catherine Müller)
Master Stufe: Gender in Recht und Management (mit Prof. Dr. Regula Kägi-
Diener)
Und was genau soll ich dann tun? Gender- und Diversity-
Kompetenz im Führungsalltag
Weitere Infos auf www.genderportal.unisg.ch
Aktuelle Weiterbildungsveranstaltungen an der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften:
Im MAS Sozialmanagement (mit lic. oec. HSG Elisabeth Bauer):
CAS Leiten in Non-Profit-Organisationen: Strategisches Management für NPO
Genderkompetenz in der Führung
CAS Organisationen verstehen und entwickeln: Perspektiven in
Organisationen
Strategieentwicklung kurz und klar: Der Kurs zum Buch
Strategieentwicklung: vertiefender Workshop
Weitere Infos auf www.sozialearbeit.zhaw.ch
Aktuelle Mandate, u. a.:
Executive School der Universität St. Gallen (ES-HSG):
Programmverantwortliche für die Entwicklung von spezifischen Angeboten für Akademikerinnen, z. B. „Women back to business“, ein CAS für Wiedereinsteigerinnen mit einem akademischen Abschluss
Eidgenössisches Büro für die Gleichstellung von Frau und Mann, Bern:
Co-Projektleitung des nationalen Projektes Gleichstellungs-Controlling (2001-2010)
www.gleichstellungs-controlling.org
DEZA, Bern: Teilprojektleitung: Gender Responsive Budgeting im Personalbereich
Publikationen:
Sander, Gudrun / Müller, Catherine (2007): Gleichstellungs-Controlling: Geringer Aufwand, grosser Nutzen, in: persorama, Magazin der Schweizerischen Gesellschaft für Human Resources Management HR Swiss, Nr. 3, Herbst 2007, S. 72 - 75
Catherine Müller / Sander, Gudrun (2007):Gleichstellungs-Controlling - Gender goes Management, in: Alpha vom 23./24. Juni 2007.
Sander, Gudrun / Müller, Catherine (2007): Chancengleichheit von Frau und Mann nachhaltig umsetzen, in: io new management, Zeitschrift für Unternehmenswissenschaften und Führungspraxis, 4/2007, S. 36 – 40.
Sander, Gudrun (2007): Die nachhaltige Umsetzung von Work-Life-Balance mit Hilfe von Gleichstellungs-Controlling, in: Esslinger, Susanne/Schobert, Deniz (Hrsg.): Erfolgreiche Umsetzung von Work-Life-Balance in Organisationen. Strategien, Konzepte, Maßnahmen. DUV WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFT, Wiesbaden.
Bauer, Elisabeth / Sander, Gudrun (2006): Strategieentwicklung kurz und klar: Das Handbuch für Non-Profit-Organisationen, Haupt-Verlag, Bern
Müller, Catherine / Sander, Gudrun (2005): Gleichstellungs-Controlling: Das Handbuch für die Arbeitswelt, vdf-Verlag, Zürich
Sander, Gudrun / Müller, Catherine (2005): Gleichstellungs-Controlling in Unternehmungen und öffentlichen Verwaltungen, in: Helming, Elisabeth / Schäfer, Reinhild (2005): Gender Mainstreaming in der Kinder- und Jugendhilfe. Dokumentation der Tagung „Legitimationslyrik oder informative Dokumentation: Die Berichterstattung zur Umsetzung von Gender Mainstreaming in KJP-Sachberichten“, Frankfurt/Main, 17. Februar 2005, Deutsches Jugendinstitut, München
Sander, Gudrun (2005): Der feministische Blick auf Organisationen: Theoretische Grundlagen zur Geschlechterfrage und Auswirkungen auf die Gleichstellungsarbeit in der Praxis, in: Resch, Dörte / Kluge, Annette / Steyaert, Chris (Hrsg.): Organisationspsychologie als Dialog: Inquiring Social Constructionist Possiblilities in Organizational Life, Pabst Science Publishers, Lengerich 2005, S. 135 - 148.
Sander, Gudrun / Rüegg-Stürm, Johannes / Wyss, Christina (2004): Wissenschaft und Wissenschaftlichkeit – Grundlagen wissenschaftlichen Arbeitens und ihre Implikationen, in: Dubs, Rolf / Euler, Dieter / Rüegg-Stürm, Johannes / Wyss, Christina (Hrsg.): Einführung in die Managementlehre, Band 1, Haupt Verlag, Bern, S. 167 - 221
Sander, Gudrun (2004): Gender Issues: Theoretische Grundlagen zur Geschlechterfrage und Auswirkungen auf die betriebliche Gleichstellungsarbeit in der Praxis, in: Dubs, Rolf / Euler, Dieter / Rüegg-Stürm, Johannes / Wyss, Christina (Hrsg.): Einführung in die Managementlehre, Band 4, Haupt Verlag, Bern, S. 369 - 397
Sander, Gudrun / Müller, Catherine (2003): Gleichstellungs-Controlling in Unternehmungen und öffentlichen Verwaltungen in: Pasero, Ursula (Hrsg.): Gender – From Costs to Benefits, Westdeutscher Verlag, Wiesbaden
Müller, Catherine / Sander, Gudrun (2002): Gleichstellungs-Controlling in der Praxis, in: Internetplattform hrgate (www.hrgate.ch)
Sander, Gudrun (2001): Partnerschaftliches Management – Eine mögliche Grundlage für eine familienbewusste Personalpolitik, in: Internetplattform hrgate (www.hrgate.ch)
Sander, Gudrun (2000): Partnerschaftliches Management – Neue Verständnisse von
Gleichstellung und Management, in: Zeitschrift für Frauenforschung und Geschlechterstudien
4/2000, Kleine Verlag, Bielefeld. S. 31 - 48
Sander, E. Gudrun (1998): Von der Dominanz zur Partnerschaft: Neue Verständnisse von Gleichstellung und Management, Paul Haupt Verlag Bern 1998
Sander, Gudrun (1998): Partnerschaftliches Management - Ein Rahmen, um Potentiale von Frauen freizusetzen. Manuskript des Referates anlässlich der Tagung "Entwicklungspotentiale im Betrieb - Frauen eröffnen neue Perspektiven" vom 12. Mai 1998 im Technopark in Zürich (mehrmals veröffentlicht)
Allgoewer, Elisabeth / Jochimsen, Maren / Knobloch, Ulrike / Meyer zu Himmern, Anne / Peter, Fabienne / Pless, Nicola / Sander, Gudrun (1997): Ökonomie weiterdenken! Ein Überblick in: Diskussionskreis "Frau und Wissenschaft" (Hg.) (1997): Ökonomie weiterdenken! Beiträge von Frauen zu einer Erweiterung von Gegenstand und Methode, Frankfurt/Main, New York, Campus Verlag 1997
Pless, Nicola / Sander, E. Gudrun (1997): Feministische Wissenschaft zwischen Standpunkttheorien und Postmoderne: Auswege aus einem Dilemma. Kommentar zum Beitrag von Angelika Krebs, in: Diskussionskreis "Frau und Wissenschaft" (Hg.) (1997): Ökonomie weiterdenken! Beiträge von Frauen zu einer Erweiterung von Gegenstand und Methode, Frankfurt/Main, New York, Campus Verlag 1997, S. 43 – 50
Sander, E. Gudrun (1996): Organisationsstrukturen aus männlicher und weiblicher Perspektive: Brauchen Frauen andere Strukturen? in: Staatsbürger 1/1996, S. 12 -22
In Vorbereitung:
Müller, Catherine / Sander, Gudrun: Gender goes Management: Was Führungskräfte über Gleichstellung wissen müssen (Arbeitstitel)
Beiträge an öffentlichen Kongressen (Auszug):
Wissenschaftliches Vernetzungstreffen „Gender und Diversitätsmanagement: Kontextierung und Intersektionalität“
Diversity aus der Perspektive der feministischen Theorien: Widersprüche, Chancen und Grenzen
18./19. Januar 2007, Universität Fribourg
Vernetzungstagung Gender Studies Schweiz
Themenschwerpunkt: Arbeit, Beschäftigung und Management
Was kann die Frauen- und Geschlechterforschung zu einem veränderten Management- und Führungsverständnis beitragen?
17. Februar 2005, Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend/Deutsches Jugendinstitut Frankfurt a. M., Legitimationslyrik oder informative Dokumentation: Die Berichterstattung zur Umsetzung von Gender Mainstreaming
Gleichstellungs-Controlling als Instrument des Gender Mainstreamings: Erfahrungen aus Schweizer Pilotprojekten
14. Mai 2004: Fachhochschule Nordwestschweiz Olten,
Tagung Genderkompetenz
Workshop: Genderkompetenz – Unsetzung in Organisationen
15.-17. November 2002: Universität Kiel
6. Symposion zur Geschlechterforschung an der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel, Workshop „Controlling of equality processes“
